I sistemi tradizionali di valutazione delle performance dei dipendenti sono stati revisionati e modulati nel corso degli anni.
Si è passati da meccanismi a scarso valore aggiunto, che prevedevano feedback una tantum, a modelli dinamici (performance development) in grado di intercettare le esigenze di flessibilità e trasformazione continua, dettate dall’evoluzione tecnologica e del mercato del lavoro.
I vantaggi dell’attivazione di un processo di performance management basata sul continuous feedback sono molteplici. Primo fra tutti, la strutturazione di un sistema di verifica e gestione delle prestazioni che si concretizza in una migliore consapevolezza dei processi interni e, di conseguenza, nella capacità di agire tempestivamente per porre rimedio a eventuali mancanze o criticità.
In questa guida troverai:
- che cosa si intende per performance management
- l’evoluzione del performance management negli anni
- la correlazione tra performance management e total reward
- come misurare la performance dei dipendenti
- gli indicatori di performance dei dipendenti
- i vantaggi del performance management