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Qualunque sia la natura del tuo business, hai bisogno di persone con le giuste competenze, conoscenze ed esperienze per aiutarti ad avere successo. È vitale, quindi, trovare un approccio affidabile alla valutazione delle competenze che ti aiuti a costruire un quadro dettagliato degli attributi disponibili per te, sia tra le tue attuali risorse che nel mercato del lavoro.

Abbiamo creato una guida in sei passi che evidenzia alcune delle azioni più utili che puoi intraprendere. Scaricala per scoprire:

  • Le domande che dovresti porre per ottenere un quadro chiaro dei tuoi obiettivi di valutazione delle competenze
  • Alcuni dei vantaggi dei diversi approcci ai test
  • Perché dovresti essere sempre pronto ad evolvere e adattare il tuo approccio di valutazione delle competenze