Creare un team di successo in un ambiente in continua evoluzione può essere difficile. Oggi più che mai, le competenze tecniche e comunicative stanno trasformando le esigenze lavorative. Anche le persone assunte e i metodi impiegati per collaborare stanno cambiando.  Per riuscire in questa sfida, è necessario porre molta attenzione alla pianificazione e allo svolgimento del colloquio. 

Abbiamo realizzato una guida che offre un approfondimento per perfezionare e ottimizzare i colloqui e assicurarsi di assumere i talenti più adeguati. Scaricala per scoprire:

• Le domande che puoi porre per valutare i potenziali candidati in base all'idoneità al lavoro, al rapporto con i superiori e all'azienda
• Gli step da seguire prima e durante i colloqui