Una delle sfide principali che, al giorno d’oggi, le aziende si trovano a dover affrontare riguarda la disponibilità futura di personale qualificato. Il sistema ideale per prepararsi al crescente gap di competenze è sviluppare un efficace processo di workforce planning interno all'azienda.
Una pianificazione accurata può consentire di colmare il gap tra le competenze esistenti e le esigenze future. Al contrario, la mancanza di un piano che abbia una direzione precisa non contribuirà a preparare adeguatamente l’azienda per gli anni a venire.
Affinché ciascuna azienda possa elaborare un processo di workforce planning in grado di produrre risultati concreti, il nostro team ha sviluppato una guida con alcune best practice di questo processo.
Nella guida troverai:
- definizione del concetto di workforce planning
- come una pianificazione strategica aggiunge valore all'azienda
- 7 best practice per un efficace strategia di workforce planning