Un percorso di carriera efficace si basa sulla conoscenza delle competenze che attualmente mancano alla tua azienda. Grazie a questa conoscenza, è possibile guidare efficacemente i dipendenti verso percorsi di carriera che soddisfino le loro ambizioni e aumentino il livello complessivo di competenze dell'organizzazione.

Questo template Excel ti aiuta a farlo. Utilizzalo per identificare le competenze chiave dell’azienda per il futuro e per specificare il livello di competenza attuale: il template ti mostrerà le aree con le maggiori lacune.

Con questa conoscenza, sarai in grado di dare priorità alle iniziative di formazione e sviluppo in modo più efficace e di costruire percorsi di carriera che funzionino per te e per i tuoi dipendenti.